


SILVER
- ¿Necesita un cambio rápido y eficaz? Facilitamos nuevas formas de pensar y de trabajar para que usted se dé cuenta y sostenga la verdadera

RENAISSANCE
- Tiene grandes ideas sobre cómo hacer avanzar su negocio, es hora de convertir esas ideas en acción. Como su socio de transformación digital

CLASS
- Definir los mejores procesos e indicadores clave de rendimiento (KPI) al tiempo que se mide la eficacia de las inversiones para impulsar el crecimiento...

REMOTE
- Su organización tiene una necesidad creciente de opciones que permitan a los empleados trabajar desde cualquier lugar de una manera efectiva y eficiente.

CPLUS
- Aprovechar las ventajas de un ecosistema con herramientas de vanguardia para equipar mejor al personal para destacar en la experiencia del cliente

CYBER
- Nuestros amplios conocimientos de ciberseguridad y nuestra profunda experiencia en el sector nos permiten desarrollar "lo mejor de su clase"

DIGITAL
- Seleccionar, colocar y formar a los líderes adecuados con conocimientos digitales, maximizar la tecnología, crear capacidades para la mano de obra del futuro

QUICKSOLUTION
- A 45 minute consult where any type of business for whatever questions they might have.

CEO COACHING
Preparación del candidato a CEO
Nos asociamos con los ejecutivos que aspiran a convertirse en CEO -desde los que son nuevos en la C-suite hasta los que están activamente en la carrera- ayudándoles a desarrollar sus habilidades, su estilo de liderazgo y su modelo operativo personal para que estén bien preparados para priorizar sus esfuerzos y demostrar que están listos para el siguiente nivel. También trabajamos con el director general y el presidente, el equipo ejecutivo, el consejo y/o los propietarios para establecer un riguroso proceso de planificación de la sucesión.
Transición e incorporación del CEO
Apoyamos la planificación de la transición de un nuevo director general, desde el establecimiento de aspiraciones estratégicas y el desarrollo de la agenda de transformación del director general, hasta las tácticas de planificación de los primeros 150 días. Otras áreas de interés incluyen la creación de un equipo ejecutivo de alto rendimiento, la creación de una alineación organizativa y el fomento de las relaciones con el consejo de administración y otras partes interesadas.
Planificación de la sucesión del CEO
Trabajamos con los propietarios, el consejo de administración y el director general en funciones para establecer un riguroso proceso de planificación de la sucesión; proporcionamos libros de jugadas, herramientas y conocimientos para permitir una fase de planificación y ejecución de la transición con éxito y preparamos al director general en funciones para su próxima ambición.